毎月資金繰りに追われて経営の事なんてじっくり考えている余裕がない。
それではいつまで経っても同じ事の繰り返しになってしまいます。

なぜ、会社にお金を残さないといけないか、いまさら説明の余地はありませんね？
会社にお金があれば経営者本来の仕事ができ、会社を成長させることができるのです。

ほとんどの人は、「人間ドック」や「健康診断」を受けます。
ところが、会社の健康診断となると、
ほとんどの経営者が受けたことがないのが現状です。

今や日本人の平均寿命は８０歳以上。
それに比べて会社の寿命はどうでしょう？
新規設立１０社のうち、９社が１０年以内に倒産するといわれています。
会社も健康診断を受け、手遅れになる前に問題の早期発見・早期対策が必要です。

• 会計について、どこから手をつければ良いかわからない
• 税理士からの提案がほとんど無いし、期待もしていない
• 財務資料は損益計算書しか見ていない
• ここ数年、資金繰りに悩んでいるが一向に改善しない
• 銀行の融資担当者とうまくいかない
• 毎月の試算表は作成しているが、それを経営に生かせていない
• 他社と比較して、自社はどの水準なのか知りたい
• ポイントとなる数字を常に把握しておきたい

決算診断とは会社の健康診断です。
私たちの身体はどんなに自分で体調が悪いと感じていても、
医師に診断してもらわなければ、どうすることが最善の策なのかわかりません。

会社もまったく同じといえます。
健康診断を受けて現状を把握しなければ、経営上の判断、
つまり次の一手を打つことはできなのです。

決算診断では、勘定科目に細分化されたお金の流れ（人間にたとえると血流）から
会社の健康状態を的確に診断。会社の真の姿が把握できます。

↑クリックすると、拡大表示します。

決算診断をご活用いただいた経営者様からは、
以下のような評価をいただいております。
効果としては様々な点が挙げられますが、単なる分析で終わるのではなく、
改善のための「次の行動につながった」といった点が特徴的です。

• 具体的かつわかり易い解説で、非常にためになった。現状把握だけではなく今後のやるべきことまで深くアドバイスをもらえた
• 「緊急性のある問題」「時間をかけてでもしっかりやっていくべきこと」など、やるべきことが明確になり、目の前がパッと開けた
• これまで勘に頼った経営を行ってきたが、数字で裏づけを取ることができた
• 社員、幹部が考えていることを把握しているつもりだったが、今回改めて新鮮な意見、考えを聞くことができた
• 的確なヒアリングによって、新たな気付きが得られる場面があった
• 自分の考えを整理してもらえた

決算診断は以下のような流れで実施します。
ポイントは、「ヒアリング」と「カウンセリング」の２点です。
経営者様とのコミュニケーションに重点を置いた財務・会計分析によって、
「数字」が威力を発揮します。

毎年の決算で作成する決算書は申告のためのものです。
そこから重要な経営情報を読み解くのは、会計のプロや熟練の経営者にしか
できません。

決算診断は経営者が経営状況を読み解くためのものです。
単なる財務分析ではありません。
決算書には載っていない収益性や成長性、資金性を重点的に見ていきます。

もし、今の決算書では経営の状況がわからないという場合には、
ぜひ決算診断をご活用ください。
きっと気付きが得られ、やるべきことが明確になります。